Udgivet d. 03-12-2018
”Jeg fortryder, at der kom til at gå 6 år i mit tilfælde, og at jeg slet ikke var parat, da min far blev syg.”
Tekst: Lilli Snekmose, redaktør
I næsten seks år drev Arne Høeg Andersen og hans far Seem Gl. Præstegård sydøst for Ribe i et fælles I/S.
Da Arnes far midt i høsten 2016 blev syg, blev hele generationsskiftet sat under pres.
Det begyndte med en blodprop, som den dag lammede hans højre arm. Nogle uger senere stødte yderligere to blodpropper og en mindre hjerneblødning til og efterlod ham med hele den højre side lammet - og uden evnen til at tale.
I forhold til det planlagte generationsskifte blotlagde den nye situation store svagheder ved det I/S-samarbejde, der var etableret for gården.
Alt havde fars ”touch”
- Man kan ikke sige, at min far ikke gav mig ansvar, da vi samarbejdede. Det gjorde han i forhold til mark og stald. Men alt det finansielle var det ham, der tog sig af. Vi var begge to med, når regnskabet blev gennemgået, men - helt ærligt - så var det ikke let for mig at få et ord indført, fortæller Arne. Og han pressede heller ikke på. Deres arbejdsfordeling virkede effektiv og rationel. Hver for sig tog de sig af det, de var gode til. Hvorfor ændre noget, det kører godt, sagde de til hinanden.
Min far og jeg fik aldrig rigtig talt om fremtiden.
- Der var altid et slæt, der skulle skårlægges, eller noget andet vigtigt, og så syntes min far, at det var tidsspilde at snakke om det, der lå nogle år frem. Men det betød, at alt det økonomiske havde min fars ”touch”, og han lagde ikke budget, så det hele var i hans hoved.
- Min far og jeg fik aldrig rigtig talt om fremtiden, og det vi hver for sig sikkert gik og tænkte, det blev aldrig synkroniseret, fortæller Arne.
Se at komme i gang
Arne bruger i dag sine erfaringer til at give et hip til andre unge, der enten er i et I/S eller på vej ind i et:
- To år som I/S vil være tilstrækkeligt i de fleste tilfælde. Det er tid nok til at blive sat ind i tingene. Som ung skal man bare se at komme i gang, og jeg fortryder, at der kom til at gå seks år.
I den første forvirrede tid under farens sygdom, støttede Arne sig meget til sine driftsøkonomer i SAGRO, Asger Månsson og Lars Just Elnegaard. Nu er der formuleret målsætninger og indført kvartalsvise opfølgninger på budgettet i forhold til likviditet. Arnes kvægrådgivere fra SAGRO deltager også i kvartalsmøderne.
Du kan læse hele Arnes historie i Grobund, der distribueres til 15.000 jordbrugere torsdag og fredag i denne uge. Bladet kan også læses online.
Tilmelding til nyhedsbrev
