Visionær landmand er klar til at give førertrøjen videre til næste generation

Anders Rahbek og sønnen Brian var heldigvis hjemme da SAGROs rådgivere og direktør Torben Jensen svingede cyklerne ind forbi gårdspladsen. Og selv om det er midt i høsttiden blev der tid til en kort snak.

Anders Rahbek overtog sammen med sin hustru, Birgit bedriften i 1988. Her var 46 hektar og en konventionel svineproduktion. For nogle år tilbage blev produktionen ændret, så den kom med i en hjerte-mærkning med fokus på plads, aktivitet og grise med krølle på halen – de såkaldte Antonius-grise.

Anders har altid været en nysgerrig landmand der ikke er bange for at afprøve nye teknologiske muligheder for at gøde og sprøjte optimalt og præcist. Derfor var det også oplagt at lægge jord til SAGROs Efterafgrødekamp sidste år, hvor blandt andet tidligere minister Mogens Jensen også var på besøg. 

Frølund Agro blev i foråret 2021 omdannet til et anpartsselskab, hvor sønnen Brian er blevet medejer. Forud er gået en generationsskifte-proces på halvandet år. I begyndelsen ridsede SAGROs rådgivere to scenarier op: En I/S-model med en familiehandel contra en skattefri virksomhedsomdannelse til en selskabskonstruktion.

- Jeg havde gået og tænkt I/S, fordi det her er en familiehandel, og jeg bliver 3. generation, fortæller Brian Rahbek. Nu blev det i stedet et selskab, og dermed er gården købt til vurderingspris, og den tanke har jeg lige skullet vænne mig til, forklarer han.

Ved gennemregning af de to scenarier viste det sig, at skatteteknikken omkring anpartsselskabet betød, at der reelt ikke blev den store forskel for Brian som køber, set over et forløb på 10-15 år.

- Jeg tror, der er mange, der bliver afskrækket af selskabsmodellen. Det blev jeg da selv på landbrugsskolen, for det lyder indviklet. Det var meget nemmere at lave en opstilling med et I/S og succession, siger han.

- Med den balance, vi har i butikken her, så har jeg det godt med, at vi er flere om at tage beslutninger, siger Anders, der ser frem til en tid, hvor han kan få lov at udføre et stykke arbejde, uden hele tiden at skulle svinge taktstokken. 

Brian har ikke følt sig fristet af at købe en anden ejendom. Det ville føles som at gå en omvej. Og så er han glad for det fremtidige samarbejde med sin far.

Når man selv er ny, er det godt med en erfaren rytter som makker.

Anders og Brian Rahbek roser SAGRO for at have været god til at finde de kompetente personer, uanset om der skulle rådgives om skat, økonomi eller personlige forhold. Brians kæreste, Nicoline, har været inddraget, så også hun ved, hvad hun går ind til.

De to generationer har haft hver sin rådgiver, for når man er hver sit sted i livet, har man forskellige ønsker og behov.

Anders er sig bevidst, at selvom han og Brian lige nu har fælles fodslag, så ser de måske om fem år forskelligt på, hvor virksomheden skal hen. Men det gode er, at i kraft af anpartsselskabet, så er der intet til hinder for, at Brian senere kan oprette et selskab mere og investere i nye aktiviteter her.

Mens selve konstruktionen er på plads, så er det ledelsesmæssige skifte først i sin vorden.

- Jeg skal lære at give fra mig, og Brian skal lære at tage over, konstaterer Anders.

De kommende uger fortsætter SAGROs rådgivere turen rundt i landet og hylde de danske landmænd og medarbejdere i landbruget. Erhvervet har i den grad vist sit værd under corona-krisen, hvor der er blevet knoklet med at producere fødevarer, så Danmark modsat flere af nabolandene ikke har stået med tomme butikshylder.

Se filmen og læs mere om TAKKE TOUREN

Anders Rahbek i snak med SAGROs direktør Torben Jensen, som cykler med på alle fire etaper af TAKKE TOUREN.

I gavekassen til de landmænd vi møder på vores vej er der både kage, fyraftensøl og farmer t-shirts. Brian Rahbek var hurtig til at hoppe i én af de unikke trøjer.