Budget/budgetopfølgning

Hvorfor lægge et budget?
Budgettet er i dag et vigtigt værktøj til styring og opfølgning på produktionen og økonomien. Kravet til positive resultater - og ikke mindst kravet til likviditeten - er øget markant igennem de sidste år. Herunder er det ikke mindst egen viden om, hvorfor tingene ser ud, som de gør, der gør det muligt at vise handlekraft. Derved kan du begynde at planlægge på længere sigt og få et realistisk billede af, hvad der skal til i kroner og ører for at nå dine drømme.

Dette overblik kommer fra: 

  • Bedste bud på årets resultat eller kommende år 
  • Følsomheden i budgettet på relevante punkter 
  • Sikker vurdering af likviditetsrammens størrelse 
  • Formidling af forventningerne til tredjepart

Ved udarbejdelsen af budgettet bliver der lavet en grundig analyse, hvor budgettets resultat, likviditet og ikke mindst de enkelte driftsgrene analyseres og vurderes. Herefter peges der på de stærke sider og potentialer i virksomheden, og der bliver sat de fokuspunkter, der skal arbejdes med i det kommende år.

Yderligere giver budgettet dig:

  • et overblik over økonomien i den foregående periode 
  • et overblik over den forventede økonomi/likviditet for resten af året 
  • et overblik over det forventede resultat for hele året

Aktuelle arrangementer

VORBASSE – Vil du bidrage til omlægningsplanerne?
VORBASSE – Vil du bidrage til omlægningsplanerne? 22-04-2025 kl. 14:00

Lodsejerne er vigtige aktører i arbejdet og i Billund Kommun…

Mødet er desværre fuldt booket - HERNING – Vil du bidrage til omlægningsplanerne? EKSTRA MØDE (både nord og syd)
Mødet er desværre fuldt booket - HERNING – Vil du bidrage til omlægningsplanerne? EKSTRA MØDE (både nord og syd) 22-04-2025 kl. 19:00

Mødet er desværre fuldt booket. Vi arbejder på en ny dato fo…

ONLINE – Webinar: Kollektive virkemidler og deres betydning for markreguleringen
ONLINE – Webinar: Kollektive virkemidler og deres betydning for markreguleringen 25-04-2025 kl. 11:00

OBS! Ny dato for webinaret: 25. april kl. 11.00 - 12.30.

Samarbejdspartnere